結果這個工作短短的又結束了
我大概是真的台灣的工作環境不合
我覺得我已經算沒對不起人家了
除了用chatgpt作弊考試幾乎滿分以外(咳咳)
但是問題依然存在
雖然這次主要是同事的問題
交接混亂 工作找背鍋仔
該學的我努力學
雖然搞搞我的日文還是沒過
linux證照還沒考到
但想想其實損失也還好
因為我已經抽到加拿大打工簽證了
所以對這個工作也沒有這麼留念
本想說早點去也好
但我想了想我大概會先大玩一輪在走 哈
也就早四個月離職而已
11 12 1 2 其實也還好 20萬而已
雖然外送可以賺到只是會很累
普通RO+外送也有個12吧
就是加拿大買車跑uber真貴..
大概預算要抓20萬台幣 還有保險
加上機票跟住宿生活費..
至少初期也要抓到10萬
去之前我還要先玩一輪...
真是麻煩到處都要錢
幸好我還有副業可以加減補一下
不然可能到加拿大只能拚無縫接軌了
感覺副業要很認真賺錢...
美容保養微整變漂亮應該要30萬
然後加拿大前的旅行20萬
加拿大買車+保險25萬
加拿大健保+機票住宿 20萬
大概要快一百萬才能好好在加拿大生活..
這也是繼續工作無法帶給我的
我工作了四個月也才18
另外就是人的問題
因為我是服務組(一線工程師)
然後要配合RD跟PM業務
好死不死我前面負責的同事離職但什麼都沒交接
只好去找PM處理
據說他算是比較有技術能力的PM
但是成也蕭何 敗也蕭何
有技術能力是好事
只是藏私偷懶欺負新人又是另一回事
我已經很敢問問題了
但是架不住他大哥"拒絕回答"阿
Sam:"這個問題去問你同仁" "去問你同仁" "去問你同仁" 去問你同仁"!
這句話從我跟他開始配合頭幾天開始一路聽了三四個月
我明白台灣人一般都沒有耐心
連總經理都說同一個問題問三次他會生氣
而我們服務組的資深前輩是第二次就發飆
問題是Sam連第一次都不給問 直接拒絕回答
美其名叫做他沒有義務培訓服務組
講白了就是擺爛 欺負新人
不是叫我問同仁就是讓我自己去學
可是我問服務組同事也是各種煩
因為他們不知道我這個統一案子的進度怎樣?
要幹嘛?
而且這個系統是DT3,也就是三代系統
最資深的不太會
另一個還算會的只比我早來一個半月
問起來就是不知道不明白
或是給一個不知道在回答什麼的答案
就跟chatgpt一樣
有時候會問東答西
然後最後發現同事也不清楚
只好最後再繞回去一起問PM
但那個PM好像覺得這個逼人繞一圈瞎搞別人的遊戲很好玩
一定要我抓人去問他才會回答
這也是讓我超級不爽的地方
而且我問的都是關於案子的問題
還是"Sam自己提出的問題"
自己交辦事項都講不清楚
我要怎麼做事?
Sam:這個要去product做
我:你說的product是什麼?
Sam:去問你同事
最後繞了一圈就是正式機 公司內部的產品代稱
靠杯喔多解釋兩句會要你命?
給其他同事增加工作量很好玩?
這玩意我連google都查不出來拉
還有那種叫我改盤前檔
又拒絕回答然後害我帶著怒氣翻了一堆文件
搞了五六個小時 那個怒氣值都快炸了
最後只好抓著經理去問他
他老大才願意 解釋
"喔這個在公司FTP的這個角落,檔名要用XXX下去查"
乾XX 好玩嗎?
要我通靈嗎?
我的怒氣值都被你玩到要炸了
然後經理還幫他說話:
"他的確沒有義務要培訓我們的人
阿你現在不是對公司FTP結構比較熟了嗎?"
我幹!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
那我的怒氣值勒?艸
自己學自己找 "不准問問題" 我艸!!!!!
工作做事做到這麼不明不白我也是醉了
投訴到自己經理 沒用
投訴到協理 他也說卡了一個三級主管
私下約出來吃飯想講開
他還是老話一句"PM沒有義務培訓服務組"
我工作到現在 全公司就你很有種拒絕回答我問題
幹嘛我不是你同事?
幹嘛菜鳥沒資格問問題?
你跑去問其他同事的時候
他們也沒有因為你是PM就不回答問題
就你在那邊耍大牌 裝忙
然後後面又有客戶處理問題
我假日去統一客戶那邊做壓力測試
他看客戶電腦越來越卡就要我重登系統
重新回補
然後問題就來了 大量壓力測試導致系統當掉崩潰
統一:明天告訴我為什麼會崩潰 這問題很嚴重
是拉是拉 幾百萬行log也還沒包出來就讓人直接查找原因
真是踏馬的謝謝你了
時間這麼緊那我能怎辦?
我背鍋阿 "大概是因為操作重登入回補太頻繁導致系統當掉吧!"
講真的這種乾話我自己都快聽不下去了
重登雖然是我做的 但是Sam叫我做的
回補要當掉也是客戶的下單電腦壞掉
不會導致我們要賣他們的系統當掉
我已經很仁至義盡的背了鍋
然後也嘗試試著去解決客戶問題
你說櫃號從小y跑掉變成Y 那我也解決了
Sam上午請假了 雖然我是問同事解決的
然後下午客戶說電文顯示錯誤
刪單應該是D 為什麼出現C
我也下去處理了
確認一下電文˙傳到交易所是D,但是傳給客戶是C
客戶又在電話裡吼著他要看到D
就只能說這不是我能處理的問題
我就轉給RD 這是非常正常標準的流程
然後被Sam一個回馬槍 他私下去找客戶給了另一個答案
Sam:我覺得這個不是我們系統的問題,是你家客戶 雷影的問題
這是通靈到什麼程度出現的判斷?
直接把我的流程打掉了
同一個問題出現兩個答案
然後客戶就投訴我了
說我不夠專業乾麻的 要換人
然後業務乾麻的又趁機發難
就說我試用期沒過請我走人
講真的我也沒有這麼留念
我也不知道我反應在快什麼
我:那我做到什麼時候?今天嗎?
今天也可以阿?反正沒成就感又被迫跟一個白目合作
上週五9/27 經裡抓協理跟我去開會通知我離職
開了兩小時的會
我投訴了Sam一個半小時
在被通知離職前我只能講到
"我跟Sam的溝通不太順暢"
但講完我自己就爆氣了三天
X你的 最好只是不太順暢 他根本拒絕溝通好嗎
經理:你為什麼堅持要問他問題?
我:我問的都是他自己講的話 發的信 打的話
是誰說的我直接問他本人不是最快最準確嗎?
可是他本人"叫我去問別人ㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚㄚ
你以為你是董事長
還要幫你配一個秘書專門幫你翻譯是不是?
不懂就去問秘書?你也早我三個月來而已
誰給你的臉?
不然我在生氣什麼啦
等經理一通知我離職
我就直接不修辭不管了 所有投訴一律投訴到底
而且鬼才知道統一還有他的客戶雷影
Sam就擺爛拒絕溝通了
我也不知道他是用什麼東西下的單
但電文有問題我當然就是對電文解決
我就不說他自己私下去跟客戶吃飯乾麻的
電文有問題你也跟我講一下
我已經接手處理了 應該由我去跟客戶溝通才對啊
你不經過我的同意 私下給客戶第二個答案是在衝我康?
指責我處理方式有問題
行阿 反正我也要走了
那就換下一個倒楣的服務組跟你合作吧
真以為服務組是萬能 ,什麼都應該會 什麼都應該懂?
就算比你菜也是
